广州哪家建站公司比较好-建站入门知识

外 链 渠道 要找准：很多 人在做外 链 建设的时候 ，仅仅只要求收录， 只要收录 能 带超链 接 ，在什 么平台 发布都 可以 ，这样的方 法在以前的话还是非常有 效果，但 却大 大 影响了用户的体 验 ，因 此搜索引擎不得不削 弱外 链的作 用 ，所 以选 择合适 的 渠 道最 为关键 ，目前搜索 引擎 不断推出算法 ，一般 不符 合 平台的内容，大多情况下是不会 收录的，即便 收 录 ，平 台 的管 理员也 不 允许这 样 的外链存 在。就以S EO行业为主 ，如果 要发 S EO的 外链 ，不仅仅要求收录， 而且 外链 渠 道 要相 关 ，笔 者 通 常 会在A5 站长、 站长 之 家等相关平台，外 链 渠道好不好 ，不仅要看平 台 的权重，还 要看平 台的流量 

核心竞争 力

　　“核心竞争 力”这一术语首次出现是在1990年。这一年，著名管理专家C. K. Prahalad和Gary Hamel在他们所著的The Core Competence of the Corporation一书中指出：“核心竞争 力是在一组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”形象地说，一家多元化经营的企业好比一棵大树，核心产品(即核心零部件)是树干，业务单位是树枝，树叶、花朵和果实则是顾客所需要的最终产品。而支撑着所有这一切的正是企业内部能力的不同组合。而核心竞争 力实际上是隐含在核心产品(核心零部件)里面的知识和技能或者它们的集合。
　　 竞争力是企业持续竞争优势的源泉，然而它本身不会自动转化成竞争优势。如果没有相应的机制和条件加以支持，核心竞争 力将一无是处，毫无价值。也正是基于这一点，如今人们又把核心竞争 力的外延拓展到企业的方方面面，包括各个职能系统，而不是象过去那样主要局限在研究开发和产品生产上。

链 接诱饵 策 略 ： 利用链 接 诱饵 ，可 以自然增加外 部 链接 ，降低 因 大 量 链接 引发 被搜索引擎 惩罚 的风 险 。 链接诱 饵可 以 通 过 下面 的方 法制作。 利用自身销 售数据或虚假数据，制 作 月 度，季度，年 度 商品 销 售报告 ，只需提供 少量数 据即 可。 举 办 活 动，联系已购买客户， 只 要提交一 份 已购买产 品的 使 用 心得即 可获得精美礼品一份 及参加抽奖 。 再把客户 提 交的使用心得，发布到活动 专区及相锚应 的产品 展 示页面 ，供客户参 考和 转 载 。编辑部每 周撰写 1 0 篇产 品推介软文，并为产 品名称 添 加产 品展 示 其页链接 ，发布到 网站资讯 栏