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不要太迷信什么百度权重，我们一个网站优劣的判断，是从各个方面一起判断的。因此我们站长在做 网站优化 的时候一定要兼顾多个方面，最好不要厚此薄彼，细节决定成败。以下是 网站优化 的四个重点方面：

一、网站结构要好：比如网站url是否层次分明，是否最简化，网站代码是否冗杂，打开速度快慢等的细节都要注意，这也是增加蜘蛛好感的一个基础。

二、保证网站的内容：一个网站最大的卖点就是自己的内容，是否自己的内容过得了搜索引擎的法眼，允许了收录，还有的是内容是否够新颖，够原创来吸引用户的频繁关注，只要内容得到了用户的认可，一定会有一个好的展现。

三、做好网站推广工作：一个产品卖得好与坏，往往都是离不开自己产品的广告，网站也是同样需要给自己大广告，固步自封是不可取的。外链就是一个非常有用的广告，事实也证明好的外链不仅可以增加网站的收录，而且还能带来可观的权重，很好的助推自己网站的排名。

四、点击情况：主要是根据从百度搜索框的点击行为来进行分析的，我们可以利用这一点来做好网站的排名展现探讨，当然了分析搜索引擎为什么这么做，主要也是考虑网站用户体验这一因素，让用户自己帮助搜索引擎来给网站投票。

上面就是 网站优化 方面的四个重点，搜索引擎是综合评分，所以这四点我们在网站的建设过程中应该是都要兼顾的。 

 当然，实话说，这个只是目标，在实践中并不是能做到完全的可靠，但至少，我们所有运维策略，架构设计，以及系统的扩展性分析，都是以这个目标为导向的，那么，为什么罗嗦这个，系统中，最担心的是单点隐患，最需要的可替代性。我相信即便你也没从事过运维工作，但肯定也能理解这个诉求。

 那么，企业管理，其实也是如此，作为一个企业运营者，怕不怕自己的管理体系里，存在单点隐患呢？你告诉我。如果公司因为某个核心人员离职，或者意外情况比如病假，整个公司运转陷入崩溃，或者陷入极大的障碍，这是不是一个企业老板睡觉做梦都会害怕的事情。

 从我的历史来说，我一直追寻的是让自己可替代，不论是去尽可能培养年轻的接班人，还是外部延聘比我更出色的技术高手。如果没有人可以接手我的系统，我设计的平台，我才会觉得紧张和不安。

 然而，这就是问题所在，在中国互联网甚至更多领域，在职场的很多场合里，这种让自己轻易被替代的行为，都是傻逼的同义词。

 在我刚工作不久，应该是第三份工作的时候好像，差不多十六年前，一个小公司，当时业绩不好，拖欠我三个月的工资，差不多是２万多一点，同时也拖欠一个我朋友的外包开发费用，那个费用比较大，好像是８万还是１０万的样子（十六年前还是很大的一笔金额了）。但我的朋友就不够厚道，在代码里留了逻辑炸弹，而代码已经部署在客户那里了。结果因为拖欠屡催不给，他就把系统远程给挂掉了，结果那个公司就很紧张，怕客户信用坏掉，赶紧就把那个朋友的费用结算了，当时他还没自己去拿，还是让我去替他拿的。

越来越多的公司都开始为自己的营销网站做SEO了，其中相当多的公司都会选择优化公司来做，但是受骗的也很多，往往因为没有选择好很有实力的SEO优化公司，而导致自己损失很大，对方也不管不问，这是一个严重的对客户不负责任，这种公司也会慢慢的走向灭亡的，由于  最近接触这方面的比较多，就给大家聊一写这些方面需要注意的，给大家提一些意见。

1、查看SEO公司本身的 网站排名

一般，做seo优化的，都会有自己的网站，我们可以看他的网站seo优化做的好不好，他如果连自己的网站的优化都做不好，那让他来优化自己的网站，又怎么会优化好呢？再有，就是直接看这个SEO优化网站在  上的排名，如果这个网站排在首页的话，那么就可以把它放在我们的备选名单里了。

2、排名承诺和工作周期

正常情况下，排除那些热门的概念词，一张优化单子所需要的操作时间，大致在2-3个月时间，如果有人承诺说一周就可以达标，那就需要长个心眼，多数是靠群发这类手段去做，前期效果可能会不错，但是很快就会被K，钱基本也就要不回来，正常的优化都是有一整套的流程的。

3、网站和SEO优化打包销售

这种情况太多了，也是最容易上当的，这类情况多半发生在 网站建设 的时候，先谈网站，然后说他们也做SEO，网站的费用和SEO的费用是分开的。当预订的工作周期没有达标之后，因为关键词没有达标，所以退还SEO部分的款项。

但是网站已经建设完成，分文不退，这类公司大多只有 网站建设 的服务项目，根本就没有 网站优化 的技术水平，他们赚的只有网站的钱，很多客户都想一步到位，不再找其他供应商，图省事，结果往往让人愤慨。