网站建设常见的问题(汇总)看到你就明白了

色 彩 在 网 页 效 果 图 中 的 应 用 背 景 。 一 个 网 站 的 色 彩 风 格 确 立 首 先 取 决 于 本 网 站 的 目 标 定 位 ,  色 彩 风 格 要 与 网 站 的 主 题 内 容 相 互 呼 应 ,  要 想 更 容 易 吸 引 访 问 者 的 注 意 ,  网 页 的 色 彩 选 择 与 搭 配 则 要 鲜 明 。 美 工 进 行 设 计 时 应 避 免 只 追 求 美 观 而 与 网 页 主 题 相 冲突的色彩风格使用。

产品 营销入口点,目标人群将根 据 他们的 需求进行首次搜 索，并搜索与其情况有关 的 内容。 目前， 我们 可以根据需要推广产品 功能，作为在线品牌 推广的起点。 我们可 以 通过各种在 线平台和客户常见的搜索习惯 来分发我们的产 品信 息， 以便客户可 以对 我们的产品感兴趣 ，并希望了 解和 提升客 户。 第二次 搜索 产品。

产 品科 学知识覆 盖,许多 客户不了解该产 品， 并 且I nter net上的信 息相对单一。因此，当客户 遇 到新 产品时，我们可以 编写与科 学相关 的产品 ，或者让某 个 学科的科学 知识来 覆盖网 络上的大量产 品知识， 这样客户不仅可以 了 解 产 品 ，而且可以 搜索产品时也是 客 户。有一定的 信任感 。

创造 产品的声誉,我相信这个 行业中的许多产 品 都是 有竞争力的产品，因此在选择产 品时，客户 将无法比较它们，但是客户更加 关注产品的质量以及 其 他购买 /体验 /服务。当新客户接 触新产 品时，通常会 有抵触感 。如果他 们 想消除阻 力， 客户 将相信在 第三次搜索后该产品/服务是有 效的 。 产 品选择的产品是非常好的产 品 ，可以 为 客户提供帮 助。否则， 即使产品的声誉 很好，也没有 用 。如果您需 要产 品包装、产品推广 服务 加下面微 信， 免费提 供高效 的产品 推 广 

Go ogle Analyti cs  网站流量 统 计分 析：h t tp: //www. goo gl e.c n/ anal y t ics/ zh -C N/，Googl e Ana lytics 简介 ：Google 分析是 G oogle 提供的 一款免费 的网站流 量分析工具。目前 ，对于没有 Goo gl e A d wor d 账 户的用户 每日限制 5 0 0万PV 的统 计， Ad wo rd  用户则没 有 限 制。 操 作 简 单：只需把一个 j s代码 放入 需要统计 的每 一 个页面 。可以 选择 时区。分 析非 常 全面精确。在业界 深受好评。  G o ogle Ana lytics  功能（G oogle An aly ti cs  功 能 非常 强大 ，这里主要列出与 S EO  有关的几点）：加载分 析 代码， 对网页速度影响不 大 。详 细 的流量来源 数据分析，包 括：直接点 击、 搜索引擎、推介、A dwo r d、其他 等。每个关键字的流量数据 分 析 ，包括：当天搜索量、某时间段内搜索 流 量趋势 、流 量 地区分布、各搜 索 引 擎相 对关键字 、跳 出 率 

前面 好一佳说了谷歌SEO的一 些方 法，也 就是网站内部的一些优化方法，先就是标题，标题要求简单，好记，再就 是网站结构布局，内容编辑，这些都是解决客户实实在在的问题的，也就是客户最想知道什么 ，好一 佳就提供什么 ...,前面好一佳说了谷 歌SEO的一些方法，也 就是网站内部的一些优化方法，先就 是标题，标题要求简单， 好记，再就是网站结构布局，内容编辑，这些都 是解决客户实 实 在在的问题的，也就是 客户 最想知道什么，好一佳就提供什么。客户不想知道的 ，好 一佳也就不提供了。网站结构做 好了，内容也布局好了，好 一佳是不是就可 以高 枕 无忧 了？答案还是NO .好一佳还需 要做很多工作。网站做 好了 ，布局 在好的网 站如果没 有流量进来，这 个网站搜索引擎也没办法确定是不是 一个好的网 站，只有流量进来，没有跳出 ，那 么才可以说明这个网站很好，搜索引擎才有可能把这个网站的排名放在最前面。这个时候好一佳要做的就是引进流量。怎么引进流量，这个时候好一 佳应该怎么做？ 在 好一佳的思维里面，一 个专业的 SEO 人才不只是能够 做网站，还需要会做流量，做流量 这是网络 营销的工 作 ，也 就是SEO结合网络 营销，才叫做 一个专业的SEO人才 。那么流量要怎么做？做流量的方法很多 ，今天好一 佳就在这里给大家说说好一佳自己做 流量的一些最主要的方法。1，最近好一佳一直在研究领英。这个可不 好玩 。领英有很多高级人才。于是好一佳就在 里面问老外想不想看好一佳的英文网站，当然，一部分是要看 的，一部分是不 看的。 还有一部分 是选择不吭声。想看的这部分人 好一 佳 直接把网站发给他。就这样 ，每天可以为网站带来几个流量。2， 就是全 公司 每个人的领英账号里面都把 公司网站做到联系方 法里 面，好一佳自己的账号也不例外。请 看截图。3，好一佳还 在 网站内部客服 中心直接连接到Fac eb ook，然后在F ace bo ok 里面开一个店铺，流量直 接进入 到网站。形成一个流量圈。4，在就是在好一佳的原有博客，网 站直接 做友情链接，把流量导入到新站 。这些都有可能为网站 带来加流量。新站在最开始的时候， 如果不做流量，是很难快 速进入排名里面 的，做流量的方法很 多，就 看你怎么去做了，不建议活生 生的广告，这样的流量是没用的，效果也很一般，还是做营销吧。网络营 销 结合社交营销，流量也就简单 的。流量进来了，网站排名靠前。 客户在谷歌搜索引擎看 见的 机会就大，客户看见了好一 佳的网站，成交的机 会也就大多了 ，大家说是不是这样的？ 好 了，今天好一佳就写到这里，最后总结。SEO结合网 络营销，事半 功倍，一 个专业的S EO从业人员，不只是要会做网站 ，还要会做流量。如 果你喜欢好 一佳，就请关注好一佳，谢 

物流营销的整体策划应该以物流资源系统优化和整合为基础，注重企业与客户间的互动，适应并能主动引导客户需求，通过与客 户建立长期、 稳定的合作关系，把企业与客户联系在一起，形成竞争优势。根据目前我国的 物流供求现状 和物流市场的发展趋势，笔者认为，引入以4Cs为战略导向，以4Ps为策 略实 施中心层面的物流营销组合模式能够更好地指导物流营销的实践，这种模式体现在物流企业的以下几个策略方面： 　　

一、市场开发策略 　　市场开发策略的核心在 于瞄准消费者需求，改进自己的产品——物流服务。 　　首

先，物流企业要了解、研究、 分析客户的现状、行为和需 求，而不是先考虑企业能提供什么样的物流服务或过多地把资金、精力放在 物流设施的建设上，应争取做到有的放矢地开发物流市场 。 　　其次，对客户进行评估，主要是基于其与企业的发展方向、能力和资源结构是否契合以及它的影响力。并在 此基础上分析客户 外包物流服务的动机及所需要的优先利益，展示物流资源系统的核心能力，赢得客户的信任。 　　

再次，为重要客户提供个 性化、定制化的产品或服务。除了基础服务的非凡设计外 ，还可以为客户创造性地设计各种交易结构，甚至为支持顶级客户而进行专有性的投资，实现客户的物流供给链治理 ，体现出客户服务的 渗透性和客户关系的忠诚性。 　　

最后，物流 企业向生产商提供服务要有所 超越，尽可能深入触及客户企业销 售计划、库存治理、订货计 划、生产计划等整个经营过程，这样轻易形成稳定的物流需求依靠和转换供给商成本的提高，促进合作的进一步深入，形成营销优势并保证企业客户份额的稳定性 、积累性和发展性。 　　

二、成本领先策略 　　

成本领先策 略则要求考虑客户 所愿意支付的 成本，制定面向未 来合作的价格体系。  　　

降低成本是一 般企业物流决 策的重点。物流服务交易的实现依靠于物流服务价格与客户的支付 意愿。首先，物流企业要了解物流需求主体为满足物流需要而愿意付出的成本后再为其服务定价。此外，应该考虑到物流业所产生的效益具有共享性，即物流企业的利润是客户效益中 的一部分。只有客户从外包的物流 业中获取效益，才能促进物流的需求增加和质量的提高，物流企业的努力才有落实的意义；而物流企业的服务质量的提高又会促进客户效益的提高。

其次，物流企业应该从专业的视角替客户做成本分析，表达其作为战略 合作伙伴的意愿和能力，提出降低成本或提供更为高效和专业化 服务的措施，提升客户对自身企业物流的满足度。而价格水平的制定应该考虑 企 业成本的动态发展和规模效应，立足长远，坚定服务质量高于价格重要性的理念，采用客户合作分级评估基础上的弹性价格体系。这样，一方面提升客户感受价值，另一方面加强内部 治理，降低物流成本。表现在：物流成本的对比核算多数企业 在选择物流合作伙伴时，仍将运作成本作为首要考 虑的指标。物流企业在执行合同 约定的具体业务服务条款时， 应 向客 户提供物流作业成本的核 算标准及统计分析数据，尤其是物流服务的成本明 细， 同历史数据及 相应的作业量对比分析采用专业物流后的成本节约额度，并根据成本的对比结果提出改进作业程序、降低作业成本的策略和建议， 这将大 大提高客户的满足度。这是增值服务的一种体现，与企业的长期利益是一致的。 　　强化物流企业内部治理物流治理 强调的是系统优化，企业在内部治理上也 应从系统的高度着 眼，从粗放式向集 约式 、运作规范化转变，体现在科学的决策程序、标准化的运作流程、完善的物流质量衡量机制和持续改进机制。只有这样才能使发展战略与企业资源匹配 ，准确猜测 市场变化和评估企业 内部资源，及时调整策略转移或利用风险，降低运作成本 的同时提 高工作质量。企业应该建立业务流程、运作程序、操作指 引三级质量文件，将组织 架构和岗 位的设置与之相呼应，提高人员效率，保证服务的可靠性、连续性、一致性 和服务承诺的匹配。 　　

三、业务综合策略 　　

业务综合策略的核心在于以增进客户便利性 为出发点，促进物流服务的稳步提升。 　　

物流企业与客户 的合作顺畅有一个过程，要始终从客户便利的角度出发，改善薄弱环节，促进外部物流资源系统的合作 ，使对客户的服务进一步发展 。物流企业 在从事物流活 动时，除了 将本企业核心竞争能力充分展示给客户外，还要找出 客户 要 求的差距和弥补的方法。 　　

四 、信息沟通与互动策略 　 　信 息沟通 与 互动策略要求提高和客户的信息沟通水平，同时拓展市场开 发渠道建设 。  　　

以上的策略组合实施都需要以客户为中心的良好信息 沟通平台为 基础，通过信息共享、共同制 定物流解决方 案、 动态执行实 现与 客户之间高度互动协作等方式，将物流企业的服务与 客 户的物流需求和利益进行整合，为用户提供一体化、系统化 的物流解决方案，使物流企业的运作与客 户的 经 营治理活动相融合，形成互相需求、利益共享的关系，共 同发展。 同时，物流企业可以利 用信息沟通策略的实施过程 ，重新对市场开发中其他战略联盟企业的作用进行评估和自 身 定 位，并且通过合作中展现的优势和新特点拓展新的物流业务和市 场，迎 合一般企业物 流治理向信息化方向发展的趋势。从传统仓储、运输向 现代物流转变需要物流企业信息技术的大力提升，通过互联网、数据交换系统实现交易、资源配 置以及物流业务的网上即时跟踪和查询等，减少 中间环节，做到对物流活动进行有效监控，并制定 快 速反应的应急预案，提高物流企业与客户以及物 流企业之间的