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作 为 新 站 长 ,如 果 你 的 S E O 技 术 很 好 ,那 么 就 要 积 极 发 挥 这 方 面 的 价 值 ,如 果 数 据 分 析 能 力 强 ,可 以 尝 试 一 下 市 场 方 面 的 工 作 ,实 在 不 行 就 自 己 开 个 淘 宝 店 ,释 放互联网资源的各种价值。在这个价值环里如果哪个都作不好,要么真的不适合,或者就是努力不够,如果实在不幸的话,就换个领导看看吧。
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做主管的必须 要考虑到你这个 团 队各个人员 的 心 里对 公司的想法,需 要 有队员心 态处理的 能力。他们 是 希 望长期在 公司 发展还 是 只 是 在公司混日子 的 。 如果你 对这些 不 了 解 ,那么你 的 团 队凝聚 力 永 远都不 会 很好。 对公 司 的 发 展 肯定 是 不利 的 。 你 需 要疏 导 那些不知所措、对团队 有质疑的 队 员,让 他们 相信自己的 能力 、相 信团队的未来、相信跟着 你 是 有肉吃的, 只有 这样, 才能保 证 团队的 稳 定和发展