佛山做网站设计公司告诉大家网站其实是这样子做

品牌管理团队或者经营机制的更改

健力宝在历史上被称为“东方魔水”，在80年代曾经蜚声海内外，成为一个能够跟可口可乐等国际品牌竞争的被非常看好的一个品牌。但是当三水市政府将原来的老臣李经纬革职以后，转手卖给了在资本市场上长袖善舞的张海，健力宝基本上开始了品牌的自由落体运动。因为张海仅仅是对资本市场经营的青睐，健力宝真正的市场策划、品牌定位、渠道政策等并不是张海所要深究的。最终健力宝成为饮料行业的弃儿。虽然第五季产品的上市时的轰轰烈烈，但是时至今日，第5季已经从人们的视线中消失了！而且，即使到了今天，还有很多的人根本就没有搞清楚第5季到底时是什么东东！

一般来讲，品牌的最早成就者，或者成就品牌的管理团队，对于品牌有着深厚的难以割舍的情感因素！象是爱护自己的儿女一样珍视这个品牌的一举一动，唯恐自己辛辛苦苦培育起来的品牌过继给别人，或者外嫁远方遭受水土不服，以致于风光难再！

健力宝被转让给张海之时，李经纬正躺在医院的病床上，老先生眼含热泪，总在为健力宝的明天而默默祈祷，这在一般的资本运营专家来讲是不可想象的！因为，在这些人看来，品牌无非是一个能够实现他们不断套现的工具而已，是一个壳！卖产品的层次远不如卖企业来的高，但是当经营者不断对企业的壳进行再三包装的时候，还有谁能够真正关心品牌下的产品经营呢？

国内也有不少通过MBO方式，实现了品牌由原有的管理团队继续经营的转变，比如张裕葡萄酒品牌，齐鲁制药等，象小鸭、小天鹅被南京的斯威特并购之后，发展的势头并不理想，这主要就是原有的管理团队与现在的东家在品牌运作的问题存在着立场和目标的差别！难以突破原有的瓶颈也在情理之中！

如果有助于品牌的快速成长，企业的领导者、所有者和企业的主管部门的第一任务就是要找到谁是最爱品牌的人，这种热爱是发自内心的，是父母对儿女的期望和呵护！而不是象家畜养殖场的老板，只是把品牌作为快速致富、不断买进、卖出的对象而已。

中国的品牌流星快速陨落还有其他诸如品牌合资、出租、或者危机处理不当的原因，但是总体来看仍然逃不出上面的4种根源。品牌流星现象的出现，说明了中国的品牌整体还不成熟，甚至还为成年，无论是渠道、传播、公关等环节上都显得真实幼稚！

但是，中国的品牌毕竟在经历了少年维特的烦恼之后，历经磨难而走向成熟！成熟的最大标志就是走向理性，不但是企业家的个人理性，更是品牌经营团队的整体理性，只有理性才能走向沉稳，告别浮躁，脚踏实地，有一种千里之行，始于足下的智慧，实现老子所说过的大器晚成的辉煌，相信这才是大多数以品牌为经营目的的企业家的最终追求和奋斗的理想！愿中国品牌更快的走向世界，实现品牌的真正和名副其实的国际化！

死穴：邯郸学步 
　　人都容易犯红眼病，企业也一样！看到行业巨头走多品牌路线过得如此滋润，心里很是妒羡，还难服气，不就是多几个品牌吗？我也可以做。于是乎一哄而上，一夜之间梦想成为“行业巨头”，看似风光无限，殊不知，到头来却落得消化不良被不明不白地撑死。品牌的种类不是在于多呀，可口可乐，在它的成功中就是在软饮行业中。 

所以，在中小企业的产品销售状况不理想的情况下，对产品价格的分析和判断，更应当趋于理性而排除感性成分。而当中小企业的产品销售处于良性状态时，对价格的分析会使你及时了解到竞争对手的价格变化。对竞争者可能构成威胁的降价举措，也可做出提前反应。在具体分析时，还应当结合当地市场的消费者购买力，以及当地市场的销售情况，尤其是同类竞品的价格变化(包括对经销商价格政策的变化)，作综合分析，全面判断。

在危险边界游弋的灰帽子

绝大多测试在没有授权的情况下进行。

参加乌云首届安全峰会的13岁小黑客汪哥。（刘志毅/图）

首届乌云峰会结束后的当天晚上，超过百名白帽子聚集在北京798艺术区的一家名叫WOOYUNCLUB的酒吧里。这是乌云网2014年8月创办的黑客酒吧，如今只是试营业状态，酒水单都尚未印全。

酒吧玻璃墙上的代码串和外墙上的涂鸦都来自黑客世界，几乎每个名词都对应着一种网络攻击的形式。出入这间酒吧的人，多以网络ID示人，酒单上也印着只有黑客才能看懂的酒名，如DDoS这款鸡尾酒。DDoS是一种常见的流量攻击方式，以一段时间内占用大量网络资源，使服务器瘫痪为目的。

运营网站是一件很有意思的事情，如果你疏于管理，网站就会被被人轻松超过，如果你过度优化，搜索引擎又十分不愿意，有可能还会被竞争对手超过，下面小编谈到网站以下六个方面网站运营过度“优化”，就有可能导致网站降权。