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中小企业营销渠道建设的原则

　　1、低成本原则。对于中小企业来说，由于资金的限制，不可能有像大企业的渠道投入。但是中小企业可以根据自身特点，在渠道建设的过程中，合理分配资源，达到“每一分钱都花在刀刃上”的效果。这里提出“有效渠道成本”的概念，即使渠道的投入成本比最大，使企业达到拓展渠道、占领市场目的的合理成本.中小企业在遵循低成本的原则并不是要选择使营销成本最低的渠道，而是确定有比较合理的“有效渠道成本”的渠道。

　　2、有效性原则。中小企业要明确各种渠道的优势和劣势，保证渠道与产品配比。在规划市场渠道结构时，除了要考虑市场容量、顾客需求、产品特征等一般性影响因素外，还应考虑渠道层次关系，减少无法实现增值的环节。

　　3、弹性原则。在设计渠道结构时，中小企业要充分考虑今后发展因素，不能局限于一种或几种的渠道模式。要以变应变、变中求稳，尽量保证企业在与渠道中间商打交道时不丧失主动权，并逐渐建立起自己必要规模的营销网络。

稳定性就像过山车

也有人问笔者能否做 快速排名 ，以及能保证多久，现在的SEO客户要求越来越苛刻，既要保证 快速排名 出现效果，又要保证长期的稳定排名，又不愿花钱做竞价，殊不知鱼和熊掌不可兼得的道理，投机取巧走捷径，最后SEO工作没做好，反而让自己的网站错过了最佳优化的时机。

快速排名 的弊端就是稳定性，很多在网上寻求合作多少有些效果，但是付款后，优化商就停止了操作，排名过一段时间又没有了，SEO的宗旨本身就是服务于用户，搜索引擎算法不管如何改变，这一条都不会改变，如果想要排名稳定，服务用户的信念就需要时刻保持。

下面笔者介绍下自己的手法：长尾关键词名单最大的好处就是方便记录，方便查看，在站内使用锚文本链接时可以迅速的找到该链接，一份长尾词名单可以大量的增加工作效率，更好的提高 关键词排名 。所以，长尾关键词名单是必须制作的。seo可以帮助很多草根站长快速获取额外收入。当下随着搜索引擎算法的不断变化，以百度为例子火星计划，绿萝算法，石榴算法的推出，无疑我认为2013年对于一些seoer而言的确是比较不走运的一年，因为之前很多操作方式已经在当下搜索引擎算法的不断完善之下失去了用武之地，导致的结果就是可能优化思想受到了极大的限制，造成的结果就是很多朋友对于整个行业心灰意冷，完全失去了希望和斗志。