日照关键词竞价排名报价

当时在QQ群的交流中，小编用了一个比喻来进行分析，收录就像交女朋友一样，而建立索引就像结婚生子一样，简单来说就是女朋友与老婆的区别，虽然相差不大，但是也有一定的差别，交女朋友你可以展示自己的价值，就能吸引女孩的关注，而要想结婚生子，还得见双方父母才行。

SEO的核心是互联网推广营销的思维：目前常常听到一个专业的名词，就是“互联网+”，很多传统企业都想要了解这一块东西，在互联网商业模式的长期发展中，很多互联网企业累积了大量的案例和用户数据，能自己总结出一套属于自己的运营模式;而传统企业想融入互联网推广营销思维，就需要了解互联网思维，然后通过实践进行总结。而学习SEO就是掌握互联网推广营销思维的基础，总结一套独立的思维，需要不断的实操和总结才行。

很多人会说用户需求：用户体验。用户体验在很多SEO朋友眼里就是高质量文章，而文章仅仅是用户体验的一部分，那么另一部分是什么？凭什么说需求分析决定网站关键词排名？在分析用户需求的过程中，我们就要考虑网站页面的布局，页面布局就涉及到上面所讲到的：需求按重要程度进行排序。

搜索引擎蜘蛛爬行的轨迹我们一般都会知道：从左到右，从上至下。而这个顺序大致与人们访问网站眼睛所看信息的顺序是相同的。所以，网站的布局最好将需求的重要性进行排列，将最重要的放在最左边、最上面。通过这样的布局为用户及搜索引擎提供一个良好的网站环境，供用户访问，供搜索引擎蜘蛛爬行，除此之外， 网站建设 完成之后，内容的质量决定用户的忠诚度，搜索引擎的信赖度。

借渠道：步步为营，步步为赢

　　外向型企业转型做内销，关键就是要扎扎实实做好“二流”工作：一个“流”是“产品流”，另一个“流”是“信息流”。“信息流”主要指品牌传播，品牌信息要能够达到目标受众的脑子中去，刚刚我已经做了简要阐述，“产品流”则主要只渠道，产品实体要能够便于目标受众购买。渠道至关重要，没有渠道的销售必然是空中楼阁。除了自己投资之外，企业可以通过借渠道策略，快速搭建自己的销售渠道。

　　其一，善于向代理商借渠道，快速搭建销售网络。内销之初，外向型企业最好与合适的成熟代理商合作。成熟代理商不仅有着比较完善的销售网络，而且具有比较丰富的操作经验，与其合作，不仅能够弥补渠道资源短板，积累渠道建设经验，而且，操作得当的话，还能给为企业缓解资金压力。例如，国内不少小家电企业都是采用这一策略，在充分自身实力规模、产品特征的基础上，选择操作思路和经验规模适合企业的代理商，这样既快速搭建了销售网络，还快速回笼了资金。值得注意的是，外向型企业在借渠道时要两手准备，在“度蜜月“的时候不能忘开拓其它渠道，一旦婚姻受挫分手，企业仍旧有路可走。

　　其二，借相关的新型销售平台。一特产企业内销之初，为了避开商超的高额进场费，在远卓品牌机构的指导下，选择与区域内的中高端酒店合作，一方面要求酒店采用其品牌竹笋做独具风味的特色菜肴，另一方面还在酒店大堂和包厢设置X展架及其它冲击力强的宣传资料，以推广其礼品装的竹笋。这种“先尝后推”的创新渠道模式十分奏效，加上中国人好面子这一重要心里根基，主人一般都不会拒绝向客人提供地方特色产品，否则就显得吝啬或不重视客人，所以，一经实施，“终端”销量出奇的好，迅速为企业攫取了内销第一桶金，而且在当地快速打响了品牌，为后期的大规模运作奠定了良好基础。

　　再如，一儿童用品企业在运作国内市场初期，既缺少大额资金，也不愿承担传统渠道风险，于是，企业一方面洞察儿童用品购买者与使用者“分离”的市场现状，另一方面抓住当今儿童父母的消费习惯，锁定网购人群，将互联网作为企业的主要销售渠道，不仅渠道成本极其低廉，而且持续运用核链公关传播模式，借助网络制造新闻事件，超低成本快速传播品牌，为未来的实体运作打下扎实基础。

　　其三，企业在借渠道的销售网络时，还要善于借渠道的其它无形资源，以提升自己的品牌。例如，家电放在国美和苏宁销售，无形之中就提升了品牌的可信度，减少了消费者因不信任新品牌而带来的购买障碍。再如，服装放在名牌商场，比附商场的顶级品牌进行销售，也可以快速提高品牌的可信度，彰显新品牌的品味和档次。这些都值得外向型企业在运作国内市场时充分借鉴和利用，以顺利从步步为营过渡到步步为赢。