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连锁(视操作方式判断模式属性)
说到连锁经营,企业面临的一个至关重要的问题,就是如何将自己的门店进行复制扩张,把自己企业的成功经验发扬光大。核心因素是具有完全的克隆功能,连锁经营在经营过程中当然是需要进行企业模式的复制,进而完成企业的连锁化发展。
企业应当从以下方面入手:首先就是要有摸清自己的家底,了解自己的实际能力和现状,扬长避短进行发展;其次就是要将企业的成功经验或所谓的核心竞争力归结出来,进行进一步的提炼,制定出自己企业的标准化管理流程,以便于企业的进一步发展扩张;然后,企业在进行连锁扩张的时候要了解实际情况,要因地制宜,不能盲目照搬。
最近,我跟一个做鼓风机老板交流,发现他在网络营销上确实花了不少钱,也去有些知名度的网络营销培训公司培训了多次但还是做不好,他不禁在问:核心问题到底在哪里?为此,我归纳有3点,与大家分享:
第一,但凡老师所讲不一定100%适合你的企业;
我认为老师传授的知识点都是对的,但不同的企业、不同的产品、不同的盈利模式,这仗的打法完全不一样,你做不好的原因有可能是你太"听话照做了"。
第二,你对网络营销的理解和认知还不够深刻,没有达到入木三分的境界;
对网络营销的理解和认知,决定了你能否做好网络营销,你的认知,决定了你的做法,不妨先问自己8个问题:
1、什么是网络?
2、什么是网络营销?
3、什么是营销型网站?
4、什么是网站的公信力?
5、今天用站群做霸屏还对吗?
6、免费推广到底该怎么做?
7、都说百度付费推广很"烧钱",你怎么看待?
8、今天的你,如何理解全网营销?
我知道,你一定有你心中的答案,你对网络营销的认知,决定了你做网络营销方法,你做网络营销执行的标准,决定了你做网络营销的效果。
第三,你在操作层面上,有这样4个问题,一直没有真正想明白、想透彻;
1、为什么同是付费推广点他不点你?
2、为什么向别人咨询不向你咨询?
3、为什么在向N家咨询后却与C家成交,不与你家成交?
4、为什么产品同质化竞争的今天,你的产品总是卖不好?
我知道,你一定有你心中的答案,你对这4个问题认知深度,决定了你的玩法。都说互联网+很精彩,我说:不懂玩法,真的很无奈。
1,访问量都是虚的,最多只是一个参考数据而已,太看重访问量容易迷失了本心。
2,该投资的钱一定不要少,开黄钻也花不了多少钱。
无论你用QQ来做什么,首先要对它的主要功能有详细的了解,并且关注最新功能。新功能往往意味着新的引流方法。
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